Dachmarke
Hartmann

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Hartmann – Eine starke Corporate Brand für alle Business Units

Ausgangslage

Paul Hartmann ist ein international etabliertes Healthcare-Unternehmen mit 200 jähriger medizinischer Expertise, auf dem Weg zum Globalen Player. Mit 4 Business Units, 40.000 Produkten von Hautpflege bis OP-Bedarf und einer dezentralen Struktur hatte sich der Markenauftritt verwässert:

  • Unterschiedliche Positionierungen und Auftritte in B2B und B2C.
  • Fehlende Konsistenz über Produkt-Kategorien und Länder hinweg.
  • Keine Uniqueness und Stringenz der Dachmarke in einem hoch kompetitiven Umfeld.
  • Komplexität in der globalen Umsetzung, insbesondere bei digitalen Anwendungen und Print-Anforderungen.

Herausforderung

CEO Britta Fünfstück erkannte die Notwendigkeiten des sich rasant wandelnden Healthcare-Marktes und stellte die Weichen für die Transformation des Unternehmens:  One brand, one vison, one voice.        

  • Fokus auf die Corporate Brand Hartmann 
  • Reduktion der Produktmarken von 100 auf 4 globale Power Brands 
  • DIGITAL FIRST-Ansatz und digitale Services für Krankenhäuser und Institutionen
  • Stärkung des B2C Geschäfts mit attraktiven, markenstarken “private pay-Produkten”

Unsere Rolle

Wir erhielten den Auftrag, die Dachmarke Hartmann in einem neuen Corporate Designsystem zu stärken und die neue Positionierung zum Leben zu erwecken:

  • Human: nahbar, der Mensch im Mittelpunkt.
  • Smart:  intelligent und digital.
  • Outcome-driven: lösungsorientiert und wirksam.

Unser Re-Branding-Auftrag umfaßte: Brand Strategy, Logo, Claim, Corporate Design, Corporate Communication, Digital Design, Brand Migration der Produktmarken, Packaging Design, Design Manuals, Guidelines & Templates, weltweite Implentierungs-Workshops, Artwork-Trainings, Brand Governance.

Lösung

  • Umbrella Brand-Strategie: Alle Business Units wurden unter einer starken, einheitlichen Dachmarke und einem Claim zusammengeführt: Hartmann helps, cares, protects.
  • Cross Category Consistency: Ein Designsystem, das in B2B und B2C funktioniert.
  • Klare Differenzierung: Ein uniquer Auftritt in einem umkämpften Wettbewerbsumfeld. 
  • Digitaler Ansatz: Design- und Kommunikation, von Beginn an digital first gedacht.
  • Effiziente Umsetzung: Ein flexibles Designsystem, das auf modularen Templates beruht und für weltweite Digital- und Print-Anwendungen lokal adaptiert werden kann.

Erfolg

  • Starke Dachmarke: Hartmann tritt nun als konsistente, selbstbewusste Marke auf. 
  • Effizienz: Harmonisierung spart Ressourcen in Kommunikation und Design.
  • Differenzierung: Hartmann hebt sich klar vom Wettbewerb ab. 
  • Global einsetzbar: Digital wie Print an allen Touchpoints leicht skalierbar.

Fazit

Mit dem Relaunch wurde Hartmann zu einer starken, konsistenten Umbrella Brand, die ihre Werte – human, smart, outcome-driven – weltweit transportiert. Logo, Claim und das vibrant Blue als Corporate Color vereinen das komplexe Sortiment mit über 40.000 Artikeln. Human Centric Branding schuf ein System, das B2B wie B2C verbindet, Differenzierung sichert und globale Markenführung vereinfacht.

Case Highlights:

Orientierung

1. Bestandsaufnahme

Am Anfang steht eine präzise Analyse: Wo befindet sich die Marke aktuell? Welche Botschaften sendet sie aus – und kommen diese wirklich bei den gewünschten Zielgruppen an? Wir machen sichtbar, ob die Wahrnehmung außen mit der Intention innen übereinstimmt.

2. Aufdeckung von Kommunikationslücken

SENSUS zeigt auf, wo die Kommunikation zwischen Marke und Konsument gestört ist. Welche Zeichen, Codes oder Botschaften verfehlen ihre Wirkung? Wo entstehen Missverständnisse oder gar Fehlinterpretationen?

3. Kanalübergreifende Betrachung

Wir betrachten die Marke in allen relevanten Kanälen – ob digital, analog oder im direkten Kontakt – und stellen sicher, dass die Botschaften konsistent sind.

4. Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Unser Ansatz ist kooperativ: Wir stülpen nichts über, sondern arbeiten gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern. Durch die Einbindung aller entsteht ein gemeinsames Verständnis und eine breite Akzeptanz für die Ergebnisse. So werden Veränderungsprozesse angestoßen, die von allen getragen werden.

5. Grundlage für Weiterentwicklung

Am Ende entsteht ein klares, ganzheitliches Bild des Status Quo. Auf dieser Basis können strategische Entscheidungen getroffen und Marken gezielt weiterentwickelt werden – mit Klarheit, Commitment und klarer Ausrichtung.